Acció formativa del BAF
Coaching Integral per a l'atenció i orientació dels demandants d'ocupació
Àmbit promotor de la formació:
Gerència de Serveis de Promoció Econòmica i Ocupació
Requisits:
· Les entitats participants han de formar part de la xarxa de Serveis Locals d'Ocupació Xaloc.
· Es requereix que els participants tinguin la càmera activada durant tota la sessió. Aquesta mesura permet assegurar una experiència d'aprenentatge més interactiva i efectiva.
Modalitat:
curs
Canal:
Presencial + videoformació
Durada:
25.00 h
| Presencial   15.00 h
| Videoformació   10.00 h
| Treball en línia   0.00 h
Nombre de participants:
Mínim 10
| Òptim  
12
| Màxim  
15
Tipus d'acreditació:
Certificat d’assistència
Temàtica:
Promoció econòmica
Descriptor:
Objectius

Proveïr al personal tècnic de la xarxa de Serveis Locals d'Ocupació dels coneixements teòrics en el que es basa la disciplina del Coaching Integral i desenvolupar recursos per la gestió de les emocions davant de diverses situacions dins l'àmbit professional.

Continguts
COACHING INTEGRAL I ELS 4 QUADRANTS.
Definició del Coaching Integral com a eina d'anàlisi d'intervenció. Els 4 quadrants.
Competències en els quadrants.
Patrons de funcionament davant la feina de l'altre.
Punts forts i punts de millora de cada participant.
Objectius de desenvolupament.
QUADRANT INDIVIDUAL DRET: ELS OBJECTIUS, COMPORTAMENT I ACCIONS.
Objectius a curt termini. Autoresponsabilitat i compromís en els objectius nostres i dels altres. Objectius a llarg termini. Divisió en subobjectius. Metaobjectius. Motivació i valors darrera dels nostres objectius.
QUADRANT INDIVIDUAL ESQUERRE: EXPERIÈNCIA INTERNA I SUBJECTIVA, CREENCES I VALORS.
Patrons de funcionament a nivell intern. Com reacciono emocionalment a allò que passa fora i amb l'altre.
Línies (o intel·ligències): Emocional, Somàtica, Interpersonal.
Nivells Lògics de l'Aprenentatge: Creences i Valors.
QUADRANT GRUPAL ESQUERRE: RELACIÓ AMB L'ALTRE I COMUNICACIÓ.
Què fem i què no fem durant l'entrevista.
PNL: Excel.lència en la comunicació.
Claus per arribar l'altre a través de l'escolta i la comunicació. L'art de la Pregunta. Feedback.
QUADRANT GRUPAL DRET: ESTRUCTURA I PLANIFICACIÓ.
Conceptes. Gestió del temps. Matriu Covey.
Disseny de pràctiques a través dels quadrants, per desenvolupar competències.
Metodologia d'impartició
Metodologia que segueix el mateix circuit que un procés de coaching grupal adquirint també els coneixements teòrics basats en la disciplina del Coaching Integral.Es faran exercicis de reflexió individual i accions a dur a terme entre sessions.
Metodologia d'avaluació
Assistència
Destinataris
Col·lectiu professional Àmbit funcional Lloc de treball Competència
Tècnic especialista Serveis de desenvolupament econòmic Tècnic promoció econòmica Projectes de mercat de treball i ocupació