· Detallar el concepte i les implicacions del treball en xarxa.
¿ Explicitar vies i estratègies per al treball cooperatiu.
¿ Explicar els canvis produïts en el canvi de paradigma de la verticalitat al treball horitzontal.
¿ Mostrar els avantatges i les dificultats del treball en xarxa.
¿ Exposar la mancomunació de recursos des del punt de vista legal.
¿ Reflectir experiències de mancomunació de recursos en el territori.
¿ Analitzar tots els elements que cal contemplar a l'hora d'endegar projectes col·laboratius.
¿ Esbossar vies d'implicació personals i col·lectives per al treball comú.
¿ Fer avinents les possibilitats del treball en xarxa dins de la pròpia organització municipal.
¿ Indicar els àmbits en què es possible un treball en xarxa entre municipis diferents.Proporcionar exemples de bones pràctiques en aquest àmbit.
¿ La importància de les visions integradores.
¿ Principals avantatges i dificultats de les xarxes.
¿ Elements per a la planificació en xarxa.
¿ La mancomunació de recursos. Definició legal i possibilitats d'adopció d'aquesta figura des de l'administració local.
¿ La motivació del personal i dels agents implicats.
¿ El paradigma horitzontal dins l'organització municipal. Les connexions interdepartamentals. La necessitat de la transparència i la comunicació fluida.
¿ Les xarxes intermunicipals. Compartint recursos per a un millor servei i una gestió avançada.
¿ Exemples municipals de treball en xarxa.
Col·lectiu professional | Àmbit funcional | Lloc de treball | Competència |
---|---|---|---|
Comandament executiu | Serveis d'acció ciutadana | Director centre cívic | Gestió cultural local |
Comandament executiu | Serveis d'acció ciutadana | Director equipament cultural | Gestió cultural local |
Tècnic auxiliar | Serveis d'acció ciutadana | Animador sociocultural | Gestió cultural local |
Tècnic especialista | Serveis d'acció ciutadana | Tècnic cultura | Gestió cultural local |