· Detallar el concepte i les implicacions del treball en xarxa.
· Explicitar vies i estratègies per al treball cooperatiu.
· Explicar els canvis produïts en el canvi de paradigma de la verticalitat al treball horitzontal.
· Mostrar els avantatges i les dificultats del treball en xarxa.
· Exposar la mancomunació de recursos des del punt de vista legal.
· Reflectir experiències de mancomunació de recursos en el territori.
· Analitzar tots els elements que cal contemplar a l'hora d'endegar projectes col·laboratius.
· Esbossar vies d'implicació personals i col·lectives per al treball comú.
· Fer avinents les possibilitats del treball en xarxa dins de la pròpia organització municipal.
· Indicar els àmbits en què es possible un treball en xarxa entre municipis diferents.
Proporcionar exemples de bones pràctiques en aquest àmbit.
· Què comporta treballar en xarxa. Canvi de mentalitat i canvi de paradigma.
· La importància de les visions integradores.
· Principals avantatges i dificultats de les xarxes.
· Elements per a la planificació en xarxa.
· La mancomunació de recursos. Definició legal i possibilitats d'adopció d'aquesta figura des de l'administració local.
· La motivació del personal i dels agents implicats.
· El paradigma horitzontal dins l'organització municipal. Les connexions interdepartamentals. La necessitat de la transparència i la comunicació fluida.
· Les xarxes intermunicipals. Compartint recursos per a un millor servei i una gestió avançada.
· Exemples municipals de treball en xarxa.
Col·lectiu professional | Àmbit funcional | Lloc de treball | Competència |
---|---|---|---|
Comandament executiu | Serveis d'acció ciutadana | Director centre cívic | Gestió cultural local |
Comandament executiu | Serveis d'acció ciutadana | Director equipament cultural | Gestió cultural local |
Tècnic auxiliar | Serveis d'acció ciutadana | Animador sociocultural | Gestió cultural local |
Tècnic especialista | Serveis d'acció ciutadana | Tècnic cultura | Gestió cultural local |