Acció formativa del BAF
Projectes amb metodologia àgil en desenvolupament econòmic local
Àmbit promotor de la formació:
Gerència de Serveis de Promoció Econòmica i Ocupació
Requisits:
· Personal Tècnic Especialista que treballa a les àrees de desenvolupament econòmic local dels ens locals o que realitza funcions relacionades.
Les places són limitades, es reserva l'assignació segons l'ordre de recepció de la inscripció. En cas d'excés de demanda es limitarà el nombre màxim de participants per ens local o municipi.
· Es requereix que els participants tinguin la càmera activada durant tota la sessió. Aquesta mesura permet assegurar una experiència d'aprenentatge més interactiva i efectiva.
Modalitat:
Taller
Canal:
Videoformació + en línia
Durada:
8.00 h
| Presencial   0.00 h
| Videoformació   4.00 h
| Treball en línia   4.00 h
Nombre de participants:
Mínim 10
| Òptim  
15
| Màxim  
23
Tipus d'acreditació:
Certificat d’aprofitament
Temàtica:
Organització del treball. Projectes
Descriptor:
Objectius

Objectiu general:
Aplicar la metodologia àgil en els projectes de desenvolupament econòmic local. Objectius específics:

-Entendre quines són les bases de les metodologies àgs.
·Assimilar els valors i principis de l'agilitat.
·Conèixer les diferents modalitats de metodologies àgils (Scrum, Kanban, Scrumban, etc.).
·Conèixer els rols (scrum màster, product owner, etc.), esdeveniments (esprints, retrospectives, daily meetings, etc.) i artefactes (pila de producte, pila de l'esprint, increment, etc.) de les metodologies àgils.
·Saber gestionar projectes àgils en entorns de DEL.
·Saber encarnar qualsevol dels rols habituals en Scrum.
·Conèixer els criteris per decidir aplicar mètodes àgils en els projectes de DEL.

Continguts
1. Què és l'agilitat en projectes?
·Diferències amb altres mètodes.
·Principis i valors del manifest Agile. -Les modalitats àgils més comunes.
2. Metodologies àgils més comunes.-Scrum. -Kanban. -Scrumban.
3. Els rols. -Scrum master. -Product owner. -Equip/desarroladors. -Per què (de vegades) no hi ha un/a líder?
4. Els esdeveniments.
-Planificació d' esprints. -Esprints i cicles de treball. -Daily meetings. -Revisió de l'esprint. -Retrospectives.
5. Els artefactes.
-La pila de producte. -La pila de l'esprint. -L' incremet
6. Experimentant l'agilitat.
-Exercici pràctic experiencial d' elaboració d' un projecte amb mètodes àgils. -Tutorització en viu del facilitador. -Revisió i aprenentatge a partir de l' experiència
7. Les claus de l' èxit
-Quan és més necessari? (I quan no). -Agilitat no és igual a desordre. -Els equips autogestionats.
8. Pràctica individual autònoma tutoritzada.
-Aplicació dels aprenentatges sobre un projecte o escenari propi. -Suport i acompanyament.
Metodologia d'impartició
Sessió lectiva en el format d'exposició+pràctica, s'exposaran uns determinats conceptes i eines amb temps posterior de treball autònom de posada en pràctica, comptant amb el suport del formador i una avaluació final amb retroalimentació.
Metodologia d'avaluació
L'aprenentatge es consuma amb una pràctica experiencial en què els/les participants no només aprenen a fer projectes amb mètodes àgils sinó que assimilen a través de l'experiència el que implica i els canvis a què els aboca.
Per últim, el procés de reflexió pràctica autònoma que es proposa a tots els participants els permet fer el salt de la teoria lectiva a la pràctica activa.
Destinataris
Col·lectiu professional Àmbit funcional Lloc de treball Competència
Tècnic especialista Serveis de desenvolupament econòmic Tècnic promoció econòmica Projectes estratègics de desenvolupament econòmic local