Què cal tenir clar abans de delegar?

Recurs formatiu

Què cal tenir clar abans de delegar?

Aquest material t'ajudarà a desenvolupar habilitats per a delegar de manera eficaç i afavorir la motivació i la implicació de les persones que integren els equips de treball. Entre d'altres aspectes treballaràs la importància de no improvisar, d'entendre i gestionar els aspectes previs a una correcta delegació, preparar alternatives, etc.

Tipus de recurs: Manual

Format:

Material en línia

Promotor:

Direcció de Serveis de Formació

Col·lecció: Manual de formació

Temàtica:

Organització del treball. Lideratge

Descriptor:

Gestió del temps i les tasques Lideratge

VEURE

Destinataris

Col·lectiu professional	Àmbit funcional	Lloc de treball	Competència
Càrrec electe	Transversal	Regidor	Desenvolupament de persones i equips
Comandament executiu	Serveis d'acció ciutadana	Director centre educatiu	Desenvolupament de persones i equips
Comandament executiu	Serveis d'acció ciutadana	Director equipament esportiu	Desenvolupament de persones i equips
Comandament executiu	Serveis d'acció ciutadana	Director equipament cultural	Desenvolupament de persones i equips
Comandament executiu	Serveis d'acció ciutadana	Director centre cívic	Desenvolupament de persones i equips
Comandament executiu	Serveis d'acció ciutadana	Director biblioteca	Desenvolupament de persones i equips
Comandament executiu	Serveis de desenvolupament econòmic	Director mercat municipal	Desenvolupament de persones i equips
Comandament executiu	Serveis de seguretat ciutadana	Sotsinspector policia	Desenvolupament de persones i equips
Comandament executiu	Serveis de seguretat ciutadana	Inspector policia	Desenvolupament de persones i equips
Comandament executiu	Transversal	Cap secció	Desenvolupament de persones i equips
Comandament executiu	Transversal	Cap servei	Desenvolupament de persones i equips
Directiu	Serveis de seguretat ciutadana	Cap policia	Desenvolupament de persones i equips
Directiu	Transversal	Gerent	Desenvolupament de persones i equips
Directiu	Transversal	Director àrea	Desenvolupament de persones i equips
Directiu	Transversal	Gerent organisme autònom	Desenvolupament de persones i equips
Habilitació nacional	Serveis de suport intern	Interventor	Desenvolupament de persones i equips
Habilitació nacional	Serveis de suport intern	Tresorer	Desenvolupament de persones i equips
Habilitació nacional	Serveis de suport intern	Secretari/Interventor	Desenvolupament de persones i equips
Habilitació nacional	Serveis de suport intern	Secretari	Desenvolupament de persones i equips

Recursos relacionats

Recurs formatiu
Càpsula: el procés d'assignació d'activitat
Una de les habilitats clau per liderar amb efectivitat, i per a una bona gestió del temps, és assignar les tasques de manera eficient i efectiva.
El recurs aporta continguts per aconseguir-…
Col·lecció:
Tipus de recurs:
Manual
Format:
Material en línia
Recurs formatiu
Com delegar: un dels grans reptes del lideratge
El recurs presenta, en 5 mòduls, diversos aspectes que han de contribuir a unes millors delegacions. Cadascun dels mòduls, que tenen una llargada entre 1,30 i 3 hores, alterna la teoria amb la…
Col·lecció:
Tipus de recurs:
Manual
Format:
Material en línia
Recurs formatiu
El seguiment de la delegació
Aquest material t'oferirà pautes per fer un seguiment precís i exhausitiu de les tasques delegades, de manera que el resultat final sigui el desitjat.

Col·lecció:
Manual de formació
Tipus de recurs:
Manual
Format:
Material en línia
Recurs formatiu
Gestió del temps i delegació
Col·lecció:
Manual de formació
Tipus de recurs:
Manual
Format:
PDF
Recurs formatiu
La importància del treball per objectius i la priorització de resultats en els contextos de treball a distància
En aquest recurs aprendreu alguns motius que justifiquen la importància de la priorització i algunes tècniques per portar-la endavant. En aquest sentit, el treball per objectius (la seva…
Col·lecció:
Tipus de recurs:
Manual
Format:
Material en línia
Recurs formatiu
Càpsula: Lideratge en contextos de treball a distància
En aquest recurs aprendreu algunes de les consideracions sobre els efectes que té el treball a distància en les persones de l’equip, l’impacte que hi hagi persones treballant en remot sobre l’…
Col·lecció:
Tipus de recurs:
Manual
Format:
Material en línia
Recurs formatiu
Com motivar
El recurs presenta en 5 mòduls diversos aspectes relacionats amb la motivació. Cadascun dels mòduls, que tenen una llargada entre 2 i 3 hores, alterna la teoria amb la proposta de pràctiques de…
Col·lecció:
Tipus de recurs:
Manual
Format:
Material en línia
Recurs formatiu
Com ser un bon directiu?
Oriol Montanyà, doctor en economia i empresa, obre aquest nou cicle de converses directives parlant sobre el rol i les competències del personal directiu a l'administració pública.
Col·…
Col·lecció:
Converses Directives
Tipus de recurs:
Ponència
Format:
Vídeo